隨著公司發展速度的加快 ,規模的不斷擴大 ,對人才的引進和培養越發的重要 ,為了順應時代的發展要求 ,努力向學習型企業轉型 ,公司開始加大人才的培養 。
為了解人才培養政策的推行情況 ,推行人才培養政策後 ,人員工作內容職能的轉變情況 ,特意舉辦人才座談會 。本次會議 ,主要就對績效 、製度 、流程 、工作內容 、工作環境展開 ,針對本部門工作和跨部門工作中存在的問題 ,展開討論 。
本次座談會 ,在一個輕鬆地氛圍下進行 ,各人員對部門和工作中存在的問題 、在流程上 、製度上存在的問題進行發言 。由公司領導對其進行回複和解決 。最終圓滿結束 。